การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ

ชื่อหลักสูตร

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ

Achievement Motivation

หลักการ และเหตุผล

ในองค์กรการที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมาย Goal และประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น บุคลากรคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีหน้าที่ในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน การมีทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ จะสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จได้ ด้วยการดึงศักยภาพของบุคลากรออกมาทำงานได้อย่างเต็มที่ จึงจำเป็นต้องมีการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพ โดยการกระตุ้นให้เกิดการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน ให้เกิดจิตสำนึกที่รู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ต้องช่วยกันสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายวิสัยทัศน์ตามค่านิยมขององค์กรที่ตั้งไว้ การการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จขององค์กรนั้น จึงจำเป็นที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือกันโดยทำงานเป็นทีมไปในทิศทางเดียวกัน เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงานที่ดีสร้างผลผลิตการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ Achievement Motivation ให้กับพนักงานทุกระดับให้มีความรู้ความเข้าใจปรับเปลี่ยนพฤติกรรม อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จ บรรลุตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของบุคลากรในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
  2. เพื่อพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
  4. เพื่อให้เกิดความรู้สึกมีทัศนคติที่ดีเพิ่มพลังในการทำงานสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนา อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดี
  5. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

 เนื้อหาหลักสูตร

  1. เรียนรู้กลยุทธ์องค์กร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
  2. การสร้างนิสัยจิตสำนึกแห่งความสำเร็จในการทำงาน
  3. ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow
  4. แรงจูงใจในการทำงาน Motivation
  5. การทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ Achievement
  6. แรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร
  7. การพัฒนาศักยภาพด้วย NLP เพื่อสร้างสมรรถนะในการทำงานสู่ความสำเร็จ
  8. เรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างแรงจูงใจไปสู่ผลสำเร็จ
  9. การสื่อสารที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
  10. การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
  11. หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จ
  12. ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
  13. การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน
  14. Workshop
  15. ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 หลักสูตรการฝึกอบรม

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ

เวลา หัวข้อบรรยาย ผู้รับผิดชอบ
08.00-08.30 น. ลงทะเบียน  
08.30-09.00 น. เปิดการฝึกอบรม  
09.00-12.00 น. ·      เรียนรู้กลยุทธ์องค์กร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ

·      การสร้างนิสัยจิตสำนึกแห่งความสำเร็จในการทำงาน

·      ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow

·      แรงจูงใจในการทำงาน Motivation

·      การทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ Achievement

·      แรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร

·      การพัฒนาศักยภาพด้วย NLP เพื่อสร้างสมรรถนะในการทำงานสู่ความสำเร็จ

·      เรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างแรงจูงใจไปสู่ผลสำเร็จ

·      การสื่อสารที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

·      Workshop

  
13:00 – 16:00 ·      การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ

·      หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จ

·      ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ

·      การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน

·      Workshop

·      ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์

  
  ปิดการสัมมนา  

หมายเหตุ

  • การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
  • วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้างความสามารถ Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ

  • วิธีการฝึกอบรม
  • การบรรยายเนื้อหา
  • เน้นการการฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
  • จำนวนวันอบรม 1 วัน

 งบประมาณการฝึกอบรม

รายการ จำนวน (บาท)
ค่าตอบแทนวิทยากรจำนวนหนึ่งวัน =  xxxxx บาท  

 
1.                ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด   ———–
รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น