หลักสุตร การปลุกพลังจิตสำนึกในการทำงานเพื่อความสำเร็จ

ชื่อหลักสูตร

53e655

 การปลุกพลังจิตสำนึกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน

หลักการ และเหตุผล

มนุษย์เราทุกคนในองค์กรต่างต้องการที่จะประสบความสำเร็จ การที่จะดำเนินชีวิตหรือทำงานให้บรรลุเป้าหมายให้ประสบผลสำเร็จได้นั้นต่างล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กร ที่ต้องมีจิตสำนึกที่ดีมีความมุ่งมั่นทุ่มเทในการทำงานอย่างเต็มที่ เต็มความสามารถมีอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive มีการสื่อสารที่ดี Good Communication มีการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ Team Work สามารถกระตุ้นตนเอง Self-Motivation ให้เกิดจิตสำนึกในการพัฒนาตนเองและองค์กรให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้มีประสิทธิภาพ เพื่อเป็นพลังในการขับเคลื่อนการทำงานให้ทุกคนมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันเป็นไปตามเป้าหมายวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรที่ตั้งไว้  อันจะนำมาซึ่งการทำงานเต็มที่หรือที่เรียกว่า  Peak Performances เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความเข้าใจในเรื่องการปลุกจิตสำนึกที่ดี มีอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก การสร้างแรงบันดาลใจให้ตนเองและทีมงาน ดึงศักภาพของตัวเองออกมาใช้ในการทำงานได้อย่างเต็มที่มีประสิทธิภาพ ประสบความสำเร็จบรรลุผลตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจในอุปนิสัยการทำงานเชิงรุกไปสู่ความสำเร็จ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เพิ่มศักยภาพในการทำงานด้วยการปลุกพลังจิตสำนึกที่ดี
  3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีอุปนิสัยและทัศนคติที่ดี เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีต่อกัน
  4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน

 

เนื้อหาหลักสูตร

  1. การสร้างนิสัยจิตสำนึกแห่งความสำเร็จในการทำงาน
  2. กระบวนการทำงานเชิงรุกและการมีส่วนร่วม
  3. การพัฒนาศักยภาพตนเองด้วย NLP เทคนิคการจัดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
  4. การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อความสำเร็จ
  5. การสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายของชีวิตและองค์กร
  6. การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและกลยุทธ์ในการสร้างทีม
  7. รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
  8. การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสาร
  9. ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
  10. การรู้จักตนเอง และการควบคุมตนเอง
  11. การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานไปสู่ความสำเร็จ
  12. เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก
  13. Workshop
  14. ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน

 

 

หมายเหตุ

  • การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา

 

  • วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้าง Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ

 

 

วิธีการฝึกอบรม

  • การบรรยายเนื้อหา
  • เน้นการการฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
  • จำนวนวันอบรม 1 วัน