ชื่อหลักสูตร
การทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ ( Team work )
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กรการที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรพนักงานในองค์กรทั้งสิ้น ต้องมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองเพื่อทำงานให้บรรลุเป้าหมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการทำงานเป็นทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพเพื่อนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิผลโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกรักองค์กรและความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความรักความสามัคคีที่ดีต่อกันร่วมมือกัน เพื่อให้เกิดพลังในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของบุคคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือไม่มีความขัดแย้งกัน เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงานที่มีผลผลิตที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการทำงานเป็นทีม ให้กับพนักงาน ให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการทำงานเป็นทีมที่ดีมีคุณภาพ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองที่มีความสำคัญต่อองค์กร
- เพื่อพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันเป็นทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- เกิดความรู้สึกและทัศนคติที่ดีเพื่อเพิ่มพลังในการทำงานและเพื่อสร้างความ สัมพันธ์อันดีระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดีต่อไป
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาศได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- การเรียนรู้ความเข้าใจในการทำงานเป็นทีมที่ดีต่อองค์กร
- การพัฒนาศักยภาพการทำงานด้วยหลักการ NLP
- การเรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงาน
- การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
- ภารกิจของทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ
- กลยุทธ์ในการสร้างทีมงานที่ยอดเยี่ยม
- กลยุทธ์ในการทำงานเป็นทีมให้บรรลุเป้าหมาย
- การประสานความสัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีของทีมงาน
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงาน
- การร่วมแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ของทีมงาน
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- เพิ่มศักยภาพการทำงานเป็นทีมด้วยการความคิดบวก
- Workshop
- ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์
ระยะเวลาการอบรม (1 วัน)
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
