ชื่อหลักสูตร
การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ
Strategic Management for Leader
หลักการ และเหตุผล
ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้นขึ้นในทุกๆมิติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน การที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น คนที่สำคัญคือผู้นำหรือผู้บริหารคือบุคคลที่ต้องนำคนหรือบุคลากรในองค์กร ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องภาวะผู้นำกับการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรเพื่อให้สามมารถแข่งขันได้อย่างยังยืน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ อันจะนำมาซึ่งการทำงาน ผลผลิตและการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการจัดสัมมนาในหลักสูตรการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management for Leader เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีทัศนคติที่ดีในการทำงานอันจะนำไปสู่การติดต่อสื่อสารที่ดีต่อไป
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ
- เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กร
- สร้างความเข้าใจวิสัยทัศและพันธกิจขององค์กร
- ความสำคัญของค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร
- การเปลี่ยนแปลงเพื่อความยั่งยืน Culture Change
- ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง Leader Change
- การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเองสำหรับผู้บริหาร
- ผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ
- ลักษณะของผู้นำที่ดีมีประสิทธิภาพ
- กลยุทธ์ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- ผู้นำกับองค์กรแห่งนวัตกรรม Innovation
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ
- ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์
- การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ
- workshop การวิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้าง Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
- วิธีการฝึกอบรม011
- บรรยาย การฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
- จำนวนวันอบรม 1-2 วัน
