หลักสูตร การพัฒนางานทีมงานที่มีประสิทธิภาพด้วยกระบวนการ COP

ชื่อหลักสูตร

 หลักสูตร การพัฒนางานทีมงานที่มีประสิทธิภาพด้วยกระบวนการ COP

หลักการและเหตุผล

การทำงานในองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น ผู้นำหรือหัวหน้างานคือบุคคลสำคัญที่ต้องนำคน มีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดี  ดังนั้นจึงต้องการทำงานเป็นทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพต่อองค์กร ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆต้องเผชิญกับการแข่งขันทั้งจากภายในและภายนอก ส่งผลให้องค์กรไม่สามารถอยู่กับที่ได้ ซึ่งปัจจัยสำคัญหนึ่งที่หลากหลายองค์กรต่างเห็นพ้องต้องกันว่ามีความสำคัญยิ่งคือ “คน” บุคลากร เป็นกลจักรที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคงยั่งยืน มีแนวคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา  จากการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว องค์กรจึงต้องปรับตัวเองเพื่อการอยู่รอด เพื่อการเอาชนะการเปลี่ยนแปลงต่างๆ การจัดการความรู้ (KM COP) เป็นกระบวนการถ่ายทอดความรู้ อย่างเป็นระบบเป็นการดึงเอาศักยภาพประสบการณ์ เทคนิคของคนเก่งที่มีความชำนาญในการทำงาน ได้ออกมาสร้างแนวคิด ความรู้ ให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ มีการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ “Team Work” นำมาความรู้ประสบการณ์มาแลกเปลี่ยนร่วมกัน เพื่อนำความรู้นั้นไปใช้พัฒนาการทำงาน และทีมงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น กิจกรรมกระบวนการ Community of Practice “ COP ”   เป็นเรื่องของ การเรียนรู้ที่ต้องผ่านการลงมือทำ และนำลงสู่การปฏิบัติอย่างแท้จริง จึงจะเข้าใจ และยังเป็นการฝึก ”นิสัย” และ “วินัย” ของบุคลากร เพื่อให้เกิดเทคนิค ความคิดใหม่ ทำสิ่งใหม่ๆ สร้างองค์ความรู้ใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ๆสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานและทีมงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ อันจะก่อให้เกิดการแบ่งปันถ่ายโอนความรู้ไปยังรุ่นสู่รุ่นสู่คนรุ่นใหม่ ความรู้ไหลวนทั่วทั้งองค์กรเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างแท้จริง ทำให้พนักงานมีการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ลดความขัดแย้ง มีความร่วมแรงร่วมใจในการทำงาน และมีการทำงานที่มีประสิทธิภาพประสิทธิผลนำไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

 วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงขั้นตอนการนำ COP มาประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง
2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงวิธีการ และเทคนิคในการดึงเอาความรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์ จากการทำงานในองค์กรที่เป็นการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ Best Practice ด้วยกระบวนการ COP   
3. เพื่อให้ผู้สัมมนาได้เข้าใจในกระบวนการสร้าง COP ได้เรียนรู้ถึงเทคนิควิธีการเป็น Facilitator ที่ดี
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ ฝึกทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และพฤติกรรมของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
5. เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หัวข้อฝึกอบรม

1. การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
2. ทฤษฏี หลักการ และเครื่องมือใน ในการจัดการความรู้ LO / KM / COP
3. ชุมชนนักปฏิบัติ ชุมชนแห่งการเรียนรู้ Community of Practice “ COP ”
4. ความหมายของ COP และปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กร
5. การประยุกต์ใช้เครื่องมือ COP และ Facilitator สู่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรอย่างยั่งยืน
6. ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดี
7. Workshop KM / COP การฝึกปฏิบัติการเป็น Facilitator
8. สรุปถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
9. Workshop

 

 หลักสูตรการฝึกอบรม

การพัฒนางานทีมงานที่มีประสิทธิภาพด้วยกระบวนการ COP

เวลา	หัวข้อบรรยาย	ผู้รับผิดชอบ
08:00 – 08:30 น.	ลงทะเบียน
08:30 – 09:00 น.	เปิดการฝึกอบรม
09:00 – 16:30 น.	·       การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ·       ทฤษฏี หลักการ และเครื่องมือใน ในการจัดการความรู้ LO / KM / COP ·       ชุมชนนักปฏิบัติ ชุมชนแห่งการเรียนรู้ Community of Practice “ COP ” ·       ความหมายของ COP และปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กร ·       การประยุกต์ใช้เครื่องมือ COP และ Facilitator สู่การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรอย่างยั่งยืน ·       ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดี ·        Workshop KM / COP การฝึกปฏิบัติการเป็น Facilitator ·       ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
	ปิดการสัมมนา

 

หมายเหตุ

1. การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ สอบถามได้ตลอดเวลา”

• วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษาในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรการจัดการความรู้ การบริหารการผลิต การลดต้นทุนการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การเป็นวิทยากรภายใน การสอนงาน การพัฒนาทีมงาน

• จำนวนวันอบรม 1-2 วัน

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย  ร่วมการฝึกปฏิบัติตลอดการบรรยาย  กิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
• Knowledge Sharing , Workshop Story Telling
• ฝึกกระบวนการ การใช้เครื่องมือ KM COP Facilitator

 

 งบประมาณการฝึกอบรม

รายการ	จำนวน (บาท)
ค่าตอบแทนวิทยากรวันละ 35,000 บาท จำนวน 1 วัน = 35,000 บาท	35,000
1.                   ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด	———–
รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น	35,000