ชื่อหลักสูตร
การพัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีมสำหรับหัวหน้างาน
( Leadership Development and Teamwork For Supervisor)
หลักการ และเหตุผล
การทำงานในองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น ผู้นำหรือหัวหน้างานคือบุคคลสำคัญที่ต้องมีภาวะผู้นำในการนำคน และมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดี ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างการมีภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพประสิทธิผลต่อองค์กรโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกและความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้ การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้างานทุกคนจะต้องให้ความร่วมมือกัน จะนำมาซึ่งการทำงานและผลผลิตที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความจำเป็นในการพัฒนาภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม ให้กับพนักงานระดับหัวหน้างานให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่อง ภาวะผู้นำในการนำตนนำคนและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าของหัวหน้างานที่มีความสำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของภาวะผู้นำในการบริหารงานและบริหารคน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ ฝึกทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และพฤติกรรมของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการมีภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
- เกิดความรู้สึกและทัศนคติที่ดีเพื่อเพิ่มพลังในการทำงานและเพื่อสร้างความ สัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนา อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดีต่อไป
- เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- ทฤษฎีภาวะผู้นำ (Leadership Theories)
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำด้วย NLP เทคนิคการจัดพฤติกรรมความคิด
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำหัวหน้างานด้วยศาสตร์ NLP ก้าวสู่ Peak Performance
- การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
- ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดี
- เทคนิคการจูงใจในการทำงานและทักษะการสอนงาน
- กลยุทธ์การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- ภารกิจของหัวหน้างานในการนำทีมงาน
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน
- อุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
- หัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงานและการสอนงาน
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KMภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
