ชื่อหลักสูตร
การสร้างความสุขในการทำงาน
หลักการ และเหตุผล
หลายองค์กรมีการสนับสนุน สร้างความสุขในการทำงานให้กับบุคลากรในหน่วยงานและองค์กร เพื่อให้เกิดผลการทำงานที่ดีมีประสิทธิภาพ ให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จ ซึ่งล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับการสื่อสารที่ดีมีประสิทธิภาพมีการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และมีการทำงานร่วมมือกันเป็นทีมของบุคลากรในองค์กรนั้น ดังนั้นการสร้างความสุขในการทำงาน จึงมีหลากหลายวิธี เช่นโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกรักองค์กร การมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร และต่อเพื่อนร่วมงานให้มีความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ต้องปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันเพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายตาม วิสัยทัศน์ พันธกิจ ที่ตั้งไว้ มีการทำงานเป็นทีมร่วมแรงร่วมใจ มีความฉลาดรู้ทางอารมณ์ มี EQ ที่ดี การสร้างความสุขในการทำงานนั้น ความร่วมมือร่วมใจ การมีทัศนคติที่ดี และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในเชิงกระบวนการคือการสร้างความสุขในการทำงานและองค์กร อันจะนำมาซึ่งการทำงานและการบริการที่มีคุณภาพดังเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของบุคลากรที่มีความสำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญของการสร้างความสุขในการทำงาน
- เพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการสร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นในองค์กรและทำงานอย่างมีความสุข
เนื้อหาหลักสูตร
- กระบวนการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
- รูปแบบพฤติกรรมของบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- การพัฒนากระบวนการความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
- กระบวนการและเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กร
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดี Attitude ในการทำงาน
- เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ0/จ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
