ชื่อหลักสูตร
การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กรการที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น พนักงานคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีทำหน้าที่ในการทำงานและมีความเข้าใจในกระบวนการในการทำงานเป็นทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ และร่วมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงานเพื่อดึงศักยภาพของทีมงานออกมาใช้ในการทำงานอย่างเต็มที่ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีทีมงานที่ดี เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลต่อองค์กรโดยการกระตุ้นการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก ให้กับพนักงานหรือบุคลากรได้เกิดจิตสำนึกที่ดีในการทำงานมีความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานทุกคนทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือร่วมสร้างแรงจูงใจในการทำงานอันจะนำมาซึ่งการบริการที่ดีมีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรได้เล็งเห็นความสำคัญของการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก ให้กับพนักงานบุคลากรทุกระดับได้มีความรู้ความเข้าใจ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- เข้าใจถึงการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก
- พัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันเป็นทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เกิดความรู้สึกและมีทัศนคติที่ดีเพิ่มพลังความสำเร็จในการทำงาน
- ได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ประสบการณ์มุมมองในการทำงานระหว่างกัน
- สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนาอันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดี
- สามารถเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยการพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
เนื้อหาหลักสูตร
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร
- การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานด้วยการคิดเชิงบวก
- การเรียนรู้ความแตกต่างของเพื่อนร่วมงาน
- การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและมีประสิทธิผล
- การพัฒนาศักยภาพด้วย NLP เพื่อสร้างสมรรถนะในการทำงาน
- ความสามารถในการบริหารจัดการกับอารมณ์ EQ
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต่อบุคลากรและองค์กร
- การทำงานให้ประสบความสำเร็จด้วยทัศนคติเชิงบวก
- อุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับการทำงาน
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- ลักษณะของพนักงานบุคลากรที่ดีในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการดำเนินชีวิต
- การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพ
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน
- Workshop
- ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์
ระยะเวลาการอบรม (1 วัน)