ชื่อหลักสูตร
การสอนงานที่มีประสิทธิผล
OJT on the job training
หลักการ และเหตุผล
องค์กรใดมีพนักงานระดับต่าง ๆ เป็นคนที่มีคุณภาพสูงย่อมเชื่อได้ว่าองค์กรนั้น จะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้อย่างแน่นอน แต่การที่จะทำให้มี บุคคลที่มีคุณภาพในองค์กรได้นั้น นอกจากจะมีระบบที่ดีในการสรรหา คัดเลือกคนเข้ามาอยู่ในองค์กรแล้วนั้น การพัฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นเรื่องที่จะต้อง กระทำอย่างต่อเนื่องและการให้การศึกษาอบรมโดยการวิธีการสอนงาน โดยผู้บังคับบัญชา โดยตรง On The Job Training หรือ OJT ก็เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและได้ผลที่สุดวิธีหนึ่ง ที่นิยมกันอย่างแพร่หลายทำให้เกิดผลงานที่ดีต่อองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วย ระบบ On The Job Training
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่ ของ Trainer หรือหัวหน้างานในการสอนงาน และการวางแผนในการสอนงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถจัดทำแผนการสอนเพื่อใช้ในการฝึกอบรมภายในองค์กรได้
- ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถดำเนินการฝึกอบรม OJT ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- ปัญหาในการกระบวนการผลิต สำหรับหัวหน้า คืออะไร
- การฝึกอบรมหน้างานหรือ OJT คืออะไร
- ความสำคัญและความจำเป็นของการสอนงานแบบ OJT
- เทคนิคการฝึกอบรมแบบ OJT ให้ประสบความสำเร็จ
- เหตุผลที่ต้องมีการฝึกอบรม แบบ OJT สำหรับหัวหน้างาน
- ธรรมชาติของมนุษย์ ที่หัวหน้างานควรทราบก่อนสอนงาน
- ทักษะการสื่อสารที่จำเป็นในการสอนงานลูกน้อง
- ความจำเป็นของการสอนงาน และประโยชน์ของการสอนงาน
- สื่อที่เหมาะสมในการถ่ายทอด
- หลักการพูดของผู้ทำหน้าที่สอนงาน
- จิตวิทยาการสอนงานและข้อเสนอแนะในการสอนงาน
- ติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงานจริง
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshop
- หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้าง Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเนื้อหา ฝึกปฏิบัติ
- เน้นการการฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
