หลักสูตร การสื่อสารเพื่อการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

ชื่อหลักสูตร

การสื่อสารเพื่อการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

หลักการ และเหตุผล

ในการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับการสื่อสารและการประสานงานที่ดีมีประสิทธิภาพ บุคคลากรในองค์กรทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพประสิทธิผลโดยการกระตุ้นให้บุคคลากรเกิดจิตสำนึกและมีความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อให้ปลดปล่อยศักยภาพของตนเองออกมาอย่างเต็มที่ในการทำงาน และให้มีความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรต้องปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันเพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือร่วมใจ เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ และมีความสัมพันธ์ในเชิงกระบวนการ อันจะนำมาซึ่งการทำงานและการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว หน่วยงานได้เล็งเห็นความสำคัญในการสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะการสื่อสารเพื่อการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ และมีทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานในองค์กร 

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

  1. ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าของบุคลากรที่มีความสำคัญต่อองค์กร
  2. เพื่อให้บุคลากรมีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
  3. เพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
  4. เพื่อพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
  5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้เพื่อการประสานงานที่ดี
  6. เพื่อส่งเสริมสนับสนุนการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ สร้างความสามัคคีให้เกิดขึ้นในองค์กร

 

เนื้อหาหลักสูตร

  1. กระบวนการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
  2. ผู้นำกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน
  3. รูปแบบพฤติกรรมของบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
  4. การพัฒนากระบวนการความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
  5. ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
  6. การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กร
  7. การสร้างความร่วมมือและการประสานงานงานที่มีประสิทธิภาพ
  8. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
  9. ภารกิจและความสำคัญของบุคลากรในการทำงานเป็นทีม
  10. รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
  11. อุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาตนเอง
  12. การพัฒนาตนเองและการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
  13. เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก
  14. Workshop
  15. ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 

 

หมายเหตุ

  • การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา

 

 

 

 

วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนวิธีการฝึกอบรมวิธีการฝึกอบรม ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ