ชื่อหลักสูตร
เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management Techniques)
หลักการ และเหตุผล
การทำธุรกิจในยุคแห่งการแข่งขันที่ไร้พรมแดนมีเงื่อนไขในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและต่างประเทศ การพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่แตกต่างและยอดเยี่ยม ความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีในการทำงานนับเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญสำหรับการวางแผนในการพัฒนาบุคลากร การเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์เพื่อให้บุคลากรสามารถก้าวขึ้นสู่บทบาทในการเป็นผู้นำ การเป็นแบบอย่างที่ดี ยังผลให้เกิดการพัฒนาอันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนร่วมกันบนพื้นฐานแห่งความเข้าใจจึงต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของเทคนิคการบริหารเวล ซึ่งจะก่อให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลต่อการปฏิบัติงานเป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความตระหนักในความสำคัญของเวลาในการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เท่าทันการใช้เวลาของตนเองและมีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์ในการเพิ่มเวลาในชีวิตให้มากขึ้นให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการตั้งเป้าหมายและจัดอันดับความสำคัญในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดี
- ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการบริหารเวลา
- ปัญหาที่ทำให้เกิดการสูญเสียเวลา
- หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
- ประโยชน์และเทคนิคการบริหารเวลา
- วิธีการประหยัดเวลาและความผิดพลาดในการใช้เวลา
- การบริหารจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
- สร้างการทำงานให้เป็นแบบแผนอย่างมีขั้นตอน
- การบริหารเวลาในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล
- เทคนิคเริ่มต้นเขียนเป้าหมายแบบง่ายๆ
- บริหารงานและเวลาอย่างไรให้เกิดผลสูงสุด
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshop
ระยะเวลาการอบรม (1 วัน)
หลักสูตรการฝึกอบรม
เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management Techniques)
| เวลา | หัวข้อบรรยาย | ผู้รับผิดชอบ |
| 08.00-08.30 น. | ลงทะเบียน | |
| 08.30-09.00 น. | เปิดการฝึกอบรม | |
| 09.00-12.00 น. | · รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดี
· ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการบริหารเวลา · ปัญหาที่ทำให้เกิดการสูญเสียเวลา · หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา · ประโยชน์และเทคนิคการบริหารเวลา · วิธีการประหยัดเวลาและความผิดพลาดในการใช้เวลา · การบริหารจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล |
|
| 13:00 – 16:30 | · สร้างการทำงานให้เป็นแบบแผนอย่างมีขั้นตอน
· การบริหารเวลาในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล · เทคนิคเริ่มต้นเขียนเป้าหมายแบบง่ายๆ · บริหารงานและเวลาอย่างไรให้เกิดผลสูงสุด · ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ · Work shop · ร่วมสรุปผลการสัมมนาและตอบข้อซักถาม |
|
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนวิธีการฝึกอบรมวิธีการฝึกอบรม ผู้เขียนหนังสือ Unlock Your Power ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย ฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
จำนวนวันอบรม 1 วัน
