ชื่อหลักสูตร
Leadership Development For Supervisor
หลักการ และเหตุผล
การบริหารจัดการองค์กร (Organization Management) บูรณาการองค์ความรู้ ทักษะ การจัดการที่ทันสมัย การบริหารจัดการองค์กรให้บรรลุเป้าหมายให้ประสบผลสำเร็จได้นั้นต่างล้วนแล้วที่ต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ ในองค์กรที่ต้องมีความมุ่งมั่นทุ่มเทในการทำงานอย่างเต็มที่ เต็มความสามารถ ผู้บริหารหัวหน้างาน คือบุคคลสำคัญที่ต้องมีความเชี่ยวชาญ มีภาวะผู้นำในการนำคนและนำตนเองให้ไปสู่เป้าหมายคือความสำเร็จ ต้องเข้าใจในกระบวนการในการทำงานเป็นตัวอย่างที่ดีสามารถบริหารบุคลากรและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (People Management) มีการสื่อสารที่ดี (Good Communication) สามารถกระตุ้นตนเองและทีมงาน ( Motivation ) ให้เกิดจิตสำนึกในการพัฒนาตนเองและพัฒนาองค์กร ให้มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้มีประสิทธิภาพเป็นไปในทิศทางเดียวกัน มีความสามารถในการสอนงานมอบหมายงานและติดตามผลอย่างเป็นระบบ (Delegation and Follow up) ซึ่งจะทำให้บุคลากรแสดงศักยภาพในการทำงานของทุกๆคนออกมาให้เต็มที่ เพื่อเป็นพลังในการขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จในการทำงานมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันเป็นไปตามเป้าหมาย วิสัยทัศน์พันธกิจขององค์กรที่ตั้งไว้ อันจะนำมาซึ่งการทำงานที่มีความสำเร็จ บรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญในหน้าที่ของผู้นำและการบริหารงานบริหารคน
- เพื่อเพิ่มพูน ความรู้และประสบการณ์ในการเป็นผู้นำที่ดีและมีประสิทธิภาพต่อองค์การ
- เพื่อเพิ่มพูน ความรู้และประสบการณ์ในการเป็นผู้บริหารที่ดีและมีประสิทธิภาพต่อองค์การ
- เพื่อทราบถึงการเป็นผู้บริหารที่จะต้องพัฒนาทักษะด้านการบริหารอย่างไร สู่การเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่เปี่ยมประสิทธิผล
- เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และมีทัศนคติที่ดีเข้าใจเข้าถึงศิลปะแห่งการครองใจคนสามารถมอบหมายงานและติดตามผลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน
เนื้อหาหลักสูตร
- ความสำคัญของ วิสัยทัศน์ Vision พันธกิจ Mission และค่านิยม ที่มีต่อองค์กร
- การสร้างภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลให้กับตนเองและองค์กร
- การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและกลยุทธ์ในการสร้างทีม
- ศิลปะการบริหารงานและบริหารคนในองค์กร People Management
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- การประยุกต์ใช้ NLP ในการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเองไปสู่ความสำเร็จ
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และทักษะการสอนงานของหัวหน้างาน
- การมอบหมายงานและการติดตามผลการทำงานอย่างมืออาชีพ Delegation & Follow up
- การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสารในชีวิต
- เทคนิคการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การรู้จักตนเอง และการควบคุมตนเอง
- การสร้างแรงบันดาลใจทีมงานและองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
- การแก้ปัญหาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ Monitoring & Problem Solving
- เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเนื้อหาทฤษฏี
- เน้นการการฝึกปฏิบัติ Work shop และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และร่วมแชร์ประสบการณ์
- จำนวนวันอบรม 2 วัน
