บทความ

คิดสิ่งใหม่ ไม่จำเป็นต้องเดินตามเส้นทางเดิม ธรรมดาของชีวิตคือการสอนให้เรารู้ว่า การเรียนรู้มักเกิดนอกกรอบที่คุ้นเคย คนที่กล้าคิด กล้าลอง และมีสติ จะไม่เดินตามรอยเท้าใคร แต่ใช้ปัญญา “เปิดเส้นทางใหม่” เพื่อก้าวข้ามอุปสรรคของตนเอง	ทัศนคติ (Attitude) คือรากฐานของความคิดและมุมมอง เมื่อความคิดถูกต้อง การกระทำย่อมถูกต้อง และนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดี เมื่อเปลี่ยนความคิด เป็น Mindset เพื่อ Performance เราจะกลายเป็นคนที่มีคุณค่าและสร้างผลงานที่สังคมต้องการ

สาระสำคัญของแนวคิด “องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization –LO KM COP)”

1. องค์กรคือสิ่งมีชีวิต  “Learning Organization”

องค์กรไม่ต่างจากมนุษย์

• สิ่งใดปรับตัวได้ → อยู่รอด
• สิ่งใดปรับตัวไม่ได้ → ถูกต่อต้าน กำจัด หรือค่อยๆ ตายไป
  วัฒนธรรมองค์กรจึงเปรียบเหมือน “สันดาน” ที่แก้ยาก แต่ไม่ใช่ว่าแก้ไม่ได้ หากองค์กร เรียนรู้เป็น

2. การเรียนรู้ต้องเกิดทั้งองค์กร ไม่ใช่เฉพาะผู้บริหาร

ปัญหาของหลายองค์กรไทยคือ

• ผู้บริหาร “คิดเป็น”
• แต่ระดับปฏิบัติ “ทำไม่เป็น”

เหมือนเรียนหนังสือแล้วจำได้ แต่ลงมือทำจริงไม่ได้

องค์กรแห่งการเรียนรู้คือองค์กรที่

• คนหน้างานคิด วิเคราะห์ และตัดสินใจในขอบเขตของตนได้
• ความรู้ถูกถ่ายทอดและทำซ้ำได้ทั้งระบบ ไม่ใช่เก่งเฉพาะคน

3. ความล้มเหลวคือวัตถุดิบของความสำเร็จ

ไม่มีชัยชนะใดที่ไม่มีความผิดพลาด

• คนทั่วไปแพ้ → ท้อ → เลิก
• คนที่สำเร็จ แพ้ → วิเคราะห์ → ปรับ → พัฒนา

องค์กรที่เรียนรู้จะ

• ผิดแล้วไม่ผิดซ้ำ
• ใช้ความล้มเหลวเป็น “บทเรียน” ไม่ใช่ “ข้อกล่าวหา”

4. สัมพันธภาพคือรากฐานของทีมและนวัตกรรม

หลายองค์กรลงทุนกับ

• ทักษะ
• เทคนิค
• เครื่องมือ

แต่ลืมลงทุนกับ ความสัมพันธ์ระหว่างคน

ทั้งที่จริงแล้ว

“สัมพันธภาพที่ดี คือกาวที่ยึดทีมงานทั้งองค์กร”

เพราะ

• คนไม่ใช่เครื่องจักร
• ต้องการความรัก ความเข้าใจ และความไว้วางใจ (Trust)

5. Teamwork คือพลังที่แท้จริง

• ไม่มีใครเก่งได้คนเดียว
• ผู้นำที่คิดว่าเก่งคนเดียว → จะไม่ได้รับความร่วมมือ
• องค์กรขาขึ้นอย่าหลง
• องค์กรขาลงต้องฟัง “คนหน้างาน” ให้มาก

ความรู้ที่แท้จริงมักอยู่ในมือคนปฏิบัติ

6. นวัตกรรมเกิดจาก “วัฒนธรรม” ไม่ใช่คำสั่ง

Innovation จะเกิดไม่ได้ หาก

• คนไม่กล้าคิด
• คนไม่กล้าพูด
• คนไม่กล้าลองผิดลองถูก

บทบาทผู้บริหารคือ

• สร้างบรรยากาศแห่งความไว้ใจ
• เข้าใจจิตวิทยาคน
• ทำให้งานไหลลื่น มีพลัง และมีความหมาย

7. ชัยชนะเริ่มจากพลังภายใน

ทั้งคนและองค์กรต้องมี

• Passion
• การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
• ความอดทน
• ไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรค

เพราะมนุษย์ไม่ใช่สัตว์ที่แพ้แล้วแพ้ตลอด

มนุษย์ พัฒนาได้

8. ประโยคสรุปเชิงกลยุทธ์ (ทรงพลังมาก)

“เป้าหมายชีวิต จงเขียนสลักไว้บนหินผา

กลยุทธ์และวิธีการ จงเขียนไว้บนผืนทราย”

เป้าหมายต้องชัดและมั่นคง

แต่วิธีการต้องยืดหยุ่น เรียนรู้ และปรับเปลี่ยนได้เสมอ