การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

ชื่อหลักสูตร
การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ( Effective Teamwork )

หลักการ และเหตุผล

ในองค์กรการที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น หัวหน้างานคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีทำหน้าที่ในการนำคน และมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการทำงานเป็นทีมงานที่ดี มีประสิทธิภาพเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกและความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือ เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงานและผลผลิตที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความจำเป็นในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ให้กับพนักงานระดับหัวหน้างานให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่อง การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

1. ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าของหัวหน้างานที่มีความสำคัญต่อการทำงานเป็นทีม

2. เพื่อพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันเป็นทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการมีภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

4. เกิดความรู้สึกและทัศนคติที่ดีเพื่อเพิ่มพลังในการทำงานและเพื่อสร้างความ สัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนา อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดีต่อไป

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน

6. เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เนื้อหาหลักสูตร

1. ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

2. การพัฒนาภาวะผู้นำและหัวหน้างานยุคใหม่

3. การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

4. ภารกิจของหัวหน้างานในทีมงาน

5. กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับพัวหน้างาน

6. การลดปัญหาในการทำงานเป็นทีม

7. ปัจจัยส่วนบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม

8. การสื่อสารที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

9. การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน

10. หัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน

11. ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ

12. Workshop

13. ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์

ระยะเวลาการอบรม (1 วัน)

หลักสูตรการฝึกอบรม

การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ( Effective Teamwork )

เวลา หัวข้อบรรยาย ผู้รับผิดชอบ

08.00-08.30 น. ลงทะเบียน

08.30-09.00 น. เปิดการฝึกอบรม

09.00-12.00 น. * ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ * การพัฒนาภาวะผู้นำและหัวหน้างานยุคใหม่ * การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ * ภารกิจของหัวหน้างานในทีมงาน * กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับพัวหน้างาน * การลดปัญหาในการทำงานเป็นทีม * ปัจจัยส่วนบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีม * Workshop * ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์

13.00-16:30 น. * การสื่อสารที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ * การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน * หัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน * ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ * Workshop * ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์

ปิดการสัมนา

หมายเหตุ

* การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”

* วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จวิธีการฝึกอบรม

* บรรยาย การฝึกปฎิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้

* จำนวนวันอบรม 1 วัน