ชื่อหลักสูตร
การปรับปรุงวิธีการทำงานอย่างต่อเนื่องด้วย Kaizen
หลักการ และเหตุผล
ปัจจุบันในโลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่าง ๆต้องเผชิญกับการแข่งขันทั้งจากภายในและภายนอกประเทศ ส่งผลให้องค์กรไม่สามารถอยู่นิ่งกับที่ได้ องค์กรจึงต่างต้องพยายามค้นหาแหล่งที่มาของความได้เปรียบทางการแข่งขัน ซึ่งปัจจัยสำคัญหนึ่งที่หลากหลายองค์กรต่างเห็นพ้องต้องกันว่ามีความสำคัญยิ่งคือ “คน” หรือ ทรัพยากรมนุษย์ ภายในองค์กรเพราะนอกจากจะเป็นหนึ่งในปัจจัยของการทำงานแล้ว ยังเป็นกลจักรที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ทั้งนี้เพราะมนุษย์เป็นทรัพยากรเพียงอย่างเดียวที่ใช้แล้วไม่หมดหรือหายไปไหนแต่กลับทวีความชำนาญ มีความเชี่ยวชาญ และมีแนวคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา มีหลายองค์กรที่ยังต้องทำงานหนัก แต่ได้ผลงานเท่าเดิม รวมถึงมีการยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิม ๆ โดยไม่คิดที่จะปรับปรุงเปลี่ยนแปลงให้มีแนวคิดการทำงานแบบใหม่ๆที่ต้องให้บุคลากรพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง มีหลายองค์กรที่ยังต้องทำงานหนัก แต่ได้ผลงานเท่าเดิม รวมถึงมีการยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิม ๆ โดยยังไม่คิดที่จะปรับปรุงเปลี่ยนแปลงให้มีแนวคิดการทำงานใหม่ๆที่ต้องให้พนักงานพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง หากเป็นเช่นนั้นแสดงว่า ในองค์กรของท่านยังไม่ได้นำกิจกรรมไคเซ็นมาเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานในองค์กร ซึ่งหากองค์กรได้นำเอาวิธีการปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่องมาใช้แล้ว ปัญหาในการทำงานจะเกิดความผิดพลาดน้อยลง มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้น รวมถึงยังทำให้เกิดการพัฒนาวิธีการทำงานการลดต้นทุนขององค์กรลงด้วย ดังนั้น หลักสูตร “การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย (KAIZEN)” จึงเป็นเหมือนเข็มทิศชี้ให้องค์กรเห็นถึงแนวทางในการแก้ไขปัญหา พร้อมข้อเสนอแนะในการปรับปรุงงาน เพื่อหยุดกระบวนการสูญเสียเวลาในการทำงาน และบุคลากรมีการปรับปรุงเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างสูงสุด เพราะไคเซ็น Kaizen จะบอกให้ท่านรู้ว่ายังมีเรื่องที่ควรทำอยู่อีกมากในกระบวนการทำงานในองค์กรของท่านให้ดียิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรมข้อเสนอแนะของวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมข้อเสนอแนะในการ ปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ
ทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อในการสัมมนา
- เรียนรู้กลยุทธ์องค์กรเพื่อนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน
- สร้างความเข้าใจไคเซ็นคืออะไร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น
- การปรับเปลี่ยนแนวคิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย Growth Mindset
- การสื่อสารและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการวิเคราะห์งานและปรับปรุงกระบวนการกับ Kaizen
หลักการและข้อเสนอแนะของไคเซ็นในการปรับปรุงงานเพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็นมาใช้ในองค์กรรวมถึงข้อเสนอแนะวิธีกา
