ชื่อหลักสูตร
ภาวะผู้นำและการบริหารการเปลี่ยนแปลงในยุค New Normal
“Leadership and Change Management”
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กร การที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมาย และประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น ผู้บริหารหัวหน้างานคือผู้นำเป็นบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีความเป็นผู้นำในการนำคนนำองค์กร และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ต้องมีความเข้าใจในกระบวนการสื่อสาร การทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลโดยผู้นำสามารถกระตุ้นบุคลากรให้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยปลดปล่อยพลังศักยภาพของทุก ๆคนออกมาให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน Performance เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์พันธกิจขององค์กร อันจะนำมาซึ่งการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ผลผลิตและการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรได้เล็งเห็นความสำคัญในการสพัฒนาภาวะผู้นำในหัวข้อ ภาวะผู้นำกับการบริหารและการเปลี่ยนแปลง “Leadership and Change Management” อันจะนำไปสู่การทำงานของผู้บริหารหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานต่อองค์กรให้ประสบความสำเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์ตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- เข้าใจถึงความสำคัญบทบาทหน้าที่ของผู้นำและคุณลักษณะที่พึงประสงค์ต่อองค์กร
- ผู้นำได้เข้าใจบทบาทของการบริหารการเปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกองค์กร
- ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาศได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- ลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อองค์กร
- สร้างความสัมพันธ์ และการสื่อสารที่ดีมีประสิทธิภาพระหว่างผู้บริหารหัวหน้างานกับลูกน้องในทีมงานให้เกิดการปฎิบัติงานที่มุ่งมั่นนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน
เนื้อหาหลักสูตร
- เรียนรู้เป้าหมายขององค์กร วิสัยทัศน์ พันธกิจ และวัฒนธรรมองค์กร
- ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพ
- การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อความสำเร็จ
- ปลดล็อคตนเองสร้างความคิดอย่างนักบริหารสู่ความเป็นมืออาชีพ
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำด้วย NLP เทคนิคการจัดพฤติกรรมความคิด
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำหัวหน้างานด้วยศาสตร์ NLP ก้าวสู่ Peak Performance
- แรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร
- กลยุทธ์ในการสร้างและพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- การสื่อการและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กร
- ผู้นำกับความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การเพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดเชิงบวก
- ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- Workshop
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้างความสามารถ Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
- วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเนื้อหา
- เน้นการการฝึกปฏิบัติ Workshop และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
- จำนวนวันอบรม 1-2 วัน
