ชื่อหลักสูตร
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
(Leadership and Teamwork)
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กรการที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น หัวหน้างานคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีภาวะผู้นำในการนำ และมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดี ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างการมีภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกและความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือ เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงานและผลผลิตที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม ให้กับพนักงานระดับหัวหน้างานให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่อง ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าของหัวหน้างานที่มีความสำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของหัวหน้างานและการบริหารงาน
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการมีภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาศได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- ทฤษฎีภาวะผู้นำ (Leadership Theories)
- ลักษณะของผู้นำหรือหัวหน้างานที่ดี
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำหัวหน้างานด้วยศาสตร์ NLP ก้าวสู่ Peak Performance
- การพัฒนาภาวะผู้นำและหัวหน้างานยุคใหม่
- การจูงใจในการทำงานและ ทักษะการสอนงาน
- การจูงใจและทักษะในการสอนงานและการมอบหมายงาน
- ศิลปะการบังคับบัญชาบุคลากรสำหรับผู้นำ
- ภารกิจของหัวหน้างานในทีมงาน
- กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับพัวหน้างาน
- อุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
- หัวหน้างานกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- Workshop
- ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จวิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย การฝึกปฎิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
- จำนวนวันอบรม 1 วัน
