ชื่อหลักสูตร
หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลา (Time Management)
หลักการ และเหตุผล
การทำธุรกิจในยุคแห่งการแข่งขันที่ไร้พรมแดนมีเงื่อนไขในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและต่างประเทศ การพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่แตกต่างและยอดเยี่ยม ความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีในการทำงานนับเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญสำหรับการวางแผนในการพัฒนาบุคลากร การเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์เพื่อให้บุคลากรสามารถก้าวขึ้นสู่บทบาทในการเป็นผู้นำ การเป็นแบบอย่างที่ดี ยังผลให้เกิดการพัฒนาอันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนร่วมกันบนพื้นฐานแห่งความเข้าใจจึงต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของเทคนิคการบริหารเวล ซึ่งจะก่อให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลต่อการปฏิบัติงานเป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความตระหนักในความสำคัญของเวลาในการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เท่าทันการใช้เวลาของตนเองและมีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์ในการเพิ่มเวลาในชีวิตให้มากขึ้นให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการตั้งเป้าหมายและจัดอันดับความสำคัญในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดี
- ความรู้เบื้องต้นและหัวใจสำคัญของการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
- กลยุทธ์ในการสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยงที่ดี
- ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการบริหารเวลา Creativity of Time Management
- วิธีการประหยัดเวลาและความผิดพลาดในการใช้เวลา
- การบริหารจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
- สร้างการทำงานให้เป็นแบบแผนอย่างมีขั้นตอน
- การบริหารเวลาในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล
- เทคนิคเริ่มต้นเขียนเป้าหมายแบบง่ายๆ
- บริหารงานและเวลาอย่างไรให้เกิดผลสูงสุด
ผลที่ดาดว่าได้รับ
- ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักรู้ในความสำคัญของเวลาและรู้เท่าทันการใช้เวลาของตนเอง
- ผู้เข้าอบรมมีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์ในการเพิ่มเวลาในชีวิตให้มากขึ้น มีแนวทางในการลดความสูญเสียเรื่องเวลา มีเป้าหมายและมีวินัยในการปฏิบัติงานสูงขึ้น
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารจัดการเวลา มีความสามารถในการจัดอันดับความสำคัญในการทำงาน และมีทักษะในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิผล
- ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อการบริหารงานและบริหารเวลา ในการปฏิบัติงานจริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 60% Workshop กิจกรรมกลุ่ม 20% และการอภิปรายซักถาม 20% “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ ศิลปะการพูด ทีมงาน ที่ปรึกษาและออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
วิธีการฝึกอบรม
– บรรยาย ฝึกปฎิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
จำนวนวันอบรม 1 วัน
