Growth Mindset for Executives
หลักการ และเหตุผล
ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้อนมากขึ้นในทุก ๆ มิติ อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ยุค New Normal การที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น คนที่สำคัญคือ ผู้นำหรือผู้บริหารคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องนำบุคลากรในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ดังนั้นผู้นำ Leader จึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของ Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโต คือ ทัศนคติ มุมมอง กรอบความคิด วิธีการคิด ที่ส่งผลต่อวิธีการใช้ชีวิต การทำงาน การที่คนเรามีบุคลิก มีพฤติกรรมการแสดงออกที่แตกต่างกันออกไป ก็มีผลมาจากมุมมอง ทัศนคติ ความเชื่อ วิธีคิดของเราในการมองสถานการณ์ มองโอกาส มองความท้าทาย และมองผู้คนในมุมมองที่แตกต่างกันไป Mindset เป็นต้นตอหลักที่ส่งผลต่อไปยังพฤติกรรม ที่เป็นการแสดงออกของแต่ละบุคคล และนั่นจึงเป็นตัวส่งผลต่อโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ หรือล้มเหลวในการใช้ชีวิตและการทำงานของแต่ละคน คนที่เชื่อว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้และพัฒนาสิ่งต่าง ๆได้ด้วยการทำงานอย่างหนัก มุ่งมั่น มีความความเพียรพยายาม การเปิดรับข้อเสนอแนะใหม่ๆ จะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ที่มี Growth Mindset จะแสวงหาภารกิจที่ยากให้เป็นแบบฝึกหัดในการเรียนรู้สร้างประสบการณ์ที่ดี ในขณะที่คนที่มี Fixed Mindset จะเชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถทำอะไรได้ และมักจะใช้ตัวเลือกแบบง่าย ๆ ทำสิ่งง่ายๆไม่ท้าทาย จะมุ่งเน้นไปตามธรรมชาติ และล้มเหลวในการพัฒนาโดยสิ้นเชิง Growth Mindset กรอบความคิดแบบเติบโต มีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคน เมื่อทีมหรือองค์กรร่วมกันใช้ Growth Mindset ก็จะสามารถเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร Organization Culture ได้ การศึกษาแสดงให้เห็นว่า เมื่อวัฒนธรรมของ Growth Mindset ปรากฏอย่างชัดแจ้ง ผู้คนจะรู้สึกมีพลังมีความมุ่งมั่นในการทำงานมากขึ้น มีการร่วมมือกันทำงาน และร่วมกันค้นหาสิ่งใหม่ๆ องค์กรที่มีบุคลากรแบบ Growth Mindset จะมีมุมมองเชิงบวกเกี่ยวกับการทำงาน มองเห็นการทำงานในเชิงสร้างสรรค์ Creativity ให้ความร่วมมือกัน ทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ Collaboration และมุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง ทำให้องค์กรมีความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยังยืน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันเป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ ได้บรรลุผลตามเป้าหมายขององค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ตระหนักถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงและแนวทางในการปรับตัว
- สามารถปรับกรอบความคิดแบบเติบโต Growth Mindset กับตนเองได้ มุ่งมั่นต่อความสำเร็จ กล้าเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เผชิญความท้าทาย กล้าก้าวข้ามความผิดพลาด
- เพื่อได้เรียนรู้หลักการความหมายของ Fixed Mindset กับ Growth Mindset และสามารถหาแนวความคิดใหม่ๆในการพัฒนาตัวเอง พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และพัฒนาองค์กรได้
- สามารถเรียนรู้เครื่องมือการสร้าง Growth Mindset ให้กับตัวเอง ทีมงาน และองค์กร พร้อมนำไปประยุกต์ในการทำงาน
- มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องกรอบความคิดแบบเติบโต สามารถก้าวข้ามจาก Fixed Mindset ไปสู่ Growth Mindset เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วย Growth Mindset
เนื้อหาหลักสูตร
- ภาวะผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ
- การบริหารความหลากหลายในองค์กร Diversity Strategy
- ความสำคัญของ Growth Mindset กรอบความคิดหรือทัศนคติและแนวคิดแบบยืดหยุ่นและเติบโตพัฒนาต่อไปข้างหน้า
- ความสำคัญของ Fixed mindset กรอบความคิดหรือทัศนคติแบบดังเดิม ยึดติดอยู่ในกรอบเดิมๆ เกรงกลัวความผิดพลาดไม่กล้าเสี่ยง
- ความสัมพันธ์ของ Fixed Mindset กับ Growth Mindset เพื่อการพัฒนาแนวความคิดใหม่ในการพัฒนาตัวเองให้ประสบความสำเร็จในการดำเนินชีวิตและการทำงาน
- รูปแบบพฤติกรรมของบุคคลและทัศนคติที่ดีของบุคคลในการทำงาน
- การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์และการสร้างความสมดุลของจิตใจ
- อุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habits
- Workshop Growth Mindset for Executives
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40 % Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ Leadership วัฒนธรรมองค์กร Organization Culture การปรับทัศนคติ Attitude Mindset กรอบความคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จวิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย การฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
• จำนวนวันอบรม 1 วัน
