ชื่อหลักสูตร
EQ for Smart Leader
หลักการ และเหตุผล
ผู้ที่มีความฉลาดทางเชาว์ปัญญาสูง ล้มเหลวในการเป็นผู้บริหาร เพราะขาดความเข้าใจมนุษย์ ขาดปฏิสัมพันธ์ และอารมณ์ที่ดี คนที่มีไอคิวสูงหลายคนไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานร่วมกับผู้อื่นจากการที่ไม่มีโอกาสได้ใช้ศักยภาพ หรือความเก่งที่มีอยู่ เพราะผู้ร่วมงานไม่ให้ความร่วมมือ หรือเพราะมีปัญหาในการควบคุมอารมณ์ และการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน ความฉลาดทางอารมณ์ ( Emotional Quotient – EQ ) เป็นความสามารถทางอารมณ์ ที่ช่วยให้ดำเนินชีวิตอย่างสร้างสรรค์ มีความสุข เกิดความสำเร็จในการทำงาน การเรียนรู้เรื่องความฉลาดรู้ทางอารมณ์ คือการเรียนรู้ที่จะขับเคลื่อนชีวิตให้ก้าวเดินไปสู่จุดหมายที่ปรารถนาได้อย่างปลอดภัย และมีความรับผิดชอบต่อผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง หรือใช้ทางชีวิตร่วมกัน ความสุขในการทำงาน คือการมีบรรยากาศในการทำงานที่ดี หากพนักงานในองค์กรมีการประสานงานที่ดี มีความเข้าใจกัน มีการสื่อสารที่ดีต่อกัน รวมทั้งมีเหตุมีผล รู้จักควบคุมอารมณ์เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงานทำให้การทำงานราบรื่น ความฉลาดทางอารมณ์นั้นจึงนับเป็นเรื่องที่มีความสำคัญ ซึ่งจะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ผู้นำที่มีความฉลาดทางอารมณ์ มี EQ ที่ดี จะสามารถสร้างความได้เปรียบในเชิงของการแข่งขัน จะสามารถสร้างขวัญ กำลังใจ และกระตุ้นเพื่อนร่วมงานในองค์กร ให้แสดงออกซึ่งความสามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมได้ตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ (EQ)
- เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมได้รับทราบจุดอ่อน จุดแข็งในตนเองเกี่ยวกับ EQ และสามารถพัฒนา ให้แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับอบรมได้พัฒนา EQ จนสามารถเข้ากับบุคคลในระดับต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างานเพื่อนร่วมงานและลูกน้องได้เป็นอย่างดี
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยมกับบุคคลระดับต่างๆ มีความสุขและประสบความสำเร็จในการทำงาาน
- เข้าใจตนเอง และปรับความคิดเชิงบวกเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน
เนื้อหาหลักสูตร
- การสร้างทัศนคติ (Attitude) ที่ดีในการทำงาน
- พฤติกรรมของมนุษย์ที่แตกต่างกัน
- ปลุกพลังสร้างความสำเร็จให้กับตนเอง
- การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเอง
- การรู้จักตัวตน และการพัฒนาอารมณ์
- ความสำคัญของการบริหารอารมณ์
- ความรู้ ความเข้าใจและความหมายเรื่อง “EQ”
- องค์ประกอบหลักที่สำคัญของ “EQ”
- ลักษณะต่างๆ ของอารมณ์บุคคลที่แสดงออก
- สิ่งชี้วัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวเกี่ยวกับ “EQ” ในตัวบุคคล
- การพัฒนา “EQ” กับอิทธิสู่ความสำเร็จในการทำงาน
- เทคนิคการบริหารอารมณ์กับการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
- แนวทางพัฒนาความฉลาดรู้ทางอารมณ์
- การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มพูนทักษะความรู้ความเข้าใจเรื่อง “EQ” มากขึ้น สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการทำงาน
- ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์และสามารถปรับตัว อารมณ์ ความรู้สึกได้เข้ากับเพื่อนร่วมงานและสถานการณ์ต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี
- ผู้เข้าอบรมมีความสุขในการทำงาน และประสบความสำเร็จในการทำงาน
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 60% Workshop กิจกรรมกลุ่ม 20% และการอภิปรายซักถาม 20% “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ ศิลปะการพูดพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาและออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย การฝึกปฎิบัติ กิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์
- จำนวนวันอบรม 2 วัน
