การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
Achievement Motivation
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กรการที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมาย Goal และประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น บุคลากรคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีหน้าที่ในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน การมีทีมงานที่ดีมีประสิทธิภาพ จะสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จได้ ด้วยการดึงศักยภาพของบุคลากรออกมาทำงานได้อย่างเต็มที่ จึงจำเป็นต้องมีการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพ โดยการกระตุ้นให้เกิดการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน ให้เกิดจิตสำนึกที่รู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ต้องช่วยกันสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายวิสัยทัศน์ตามค่านิยมขององค์กรที่ตั้งไว้ การการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จขององค์กรนั้น จึงจำเป็นที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือกันโดยทำงานเป็นทีมไปในทิศทางเดียวกัน เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงานที่ดีสร้างผลผลิตการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ Achievement Motivation ให้กับพนักงานทุกระดับให้มีความรู้ความเข้าใจปรับเปลี่ยนพฤติกรรม อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้บรรลุผลสำเร็จ บรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของบุคลากรในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
- เพื่อพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
- เพื่อให้เกิดความรู้สึกมีทัศนคติที่ดีเพิ่มพลังในการทำงานสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนา อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดี
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
เนื้อหาหลักสูตร
- เรียนรู้กลยุทธ์องค์กร การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
- การสร้างนิสัยจิตสำนึกแห่งความสำเร็จในการทำงาน
- ทฤษฎีการจูงใจ ของ Maslow
- แรงจูงใจในการทำงาน Motivation
- การทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ Achievement
- แรงจูงใจในการทำงานเพื่อความสำเร็จของตนเองและองค์กร
- การพัฒนาศักยภาพด้วย NLP เพื่อสร้างสมรรถนะในการทำงานสู่ความสำเร็จ
- เรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างแรงจูงใจไปสู่ผลสำเร็จ
- การสื่อสารที่ดีในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การสร้างอุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ
- หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จ
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน
- Workshop
- ถามเปลี่ยนแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การสร้างความสามารถ Productity การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
- วิธีการฝึกอบรม
• การบรรยายเนื้อหา
• เน้นการการฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
• จำนวนวันอบรม 1 วัน
