หลักสูตร การจัดการความรู้ Knowledge Management หลักสูตร 2 วัน

ชื่อหลักสูตร

การจัดการความรู้  KM Knowledge Management

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับการแข่งขันทั้งจากภายในและภายนอกประเทศ ส่งผลให้องค์กรไม่สามารถอยู่กับที่ได้ องค์กรจึงต่างต้องพยายามค้นหาแหล่งที่มาของความได้เปรียบทางการแข่งขัน ซึ่งปัจจัยสำคัญหนึ่งที่หลากหลายองค์กรต่างเห็นพ้องต้องกันว่ามีความสำคัญยิ่งคือ “คน” หรือ ทรัพยากรมนุษย์ ภายในองค์กรเพราะนอกจากจะเป็นหนึ่งในปัจจัยการผลิตแล้ว ยังเป็นกลจักรที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง ทั้งนี้เพราะมนุษย์เป็นทรัพยากรเพียงอย่างเดียวที่ใช้แล้วไม่หมดหรือหายไปไหนแต่กลับทวีความชำนาญ ความเชี่ยวชาญ และมีแนวคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นตลอดเวลา  สังคมของเรากำลังอยู่ในยุคข้อมูลข่าวสารซึ่งเป็นโลกที่ไร้พรมแดน องค์กรต่าง ๆ รวมทั้งคนในองค์กร ทั้งภาครัฐ ภาคธุรกิจเอกชน ต่างต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆที่อยู่รอบตัวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ องค์กรและคนในองค์กร จึงต้องปรับตัวเองเพื่อการอยู่รอด และเพื่อเอาชนะการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ การจัดการความรู้ (KM) เป็นกระบวนการถ่ายทอดความรู้อย่างเป็นระบบ เป็นการดึงศักยภาพ ประสบการณ์ ของคนเก่งในองค์กรแต่ละคน ออกมาสร้างแนวคิด ความรู้ ให้เกิดนวัตกรรม Innovation ใหม่ๆ  แล้วนำมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อนำไปใช้พัฒนาการทำงานให้ดียิ่งขึ้น Improvement ซึ่งการจัดการความรู้  เป็นเรื่องของ การเรียนรู้ที่ต้องผ่านการลงมือทำ จึงจะเข้าใจ และยังเป็นการฝึก ”นิสัย” และ “วินัย” เพื่อให้เกิดการคิดใหม่ ทำใหม่ สร้างความรู้ใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานอันจะก่อให้เกิดการแบ่งปันและถ่ายโอนความรู้ ทั่วทั้งองค์กรเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization

              เนื้อหาหลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจถึงแนวคิด ทราบถึงหลักการขั้นตอนของการจัดการความรู้ KM และเครื่องมือในการจัดการความรู้หรือชุมชนนักปฏิบัติ ( COP )  และการเป็นผู้อำนวยการเรียนรู้ Facilitator ซึ่งจะทำให้สามารถนำเครื่องมือในการจัดการความรู้ไปสู่การปฏิบัติได้อย่างแท้จริง สามารถพัฒนาต่อยอดองค์ความรู้ใหม่ๆ Improvement ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เข้าใจถึงความหมายขององค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ ( LO,KM )
  2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักพื้นฐานการจัดการความรู้
  3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีทักษะ การบริหารการจัดการความรู้ในด้านการถอดความรู้ สามารถถอดความรู้ถ่ายทอดและแบ่งปันความรู้ เพื่อการจัดการความรู้ในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ
  4. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา สามารถนำระบบการจัดการความรู้ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  5. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงวิธีและเทคนิคในการดึงความรู้จากผู้ที่มีประสบการณ์ จากการทำงานในองค์กร นำมาจัดเก็บในคลังความรู้ขององค์กรได้อย่างเป็นระบบ
  6. เพื่อให้บุคลากรสามารถเขียนโครงการและจัดทำแผนการจัดการความรู้ได้

หัวข้อฝึกอบรม

  1. แนวคิดการดำเนินการขององค์กรแห่งกรเรียนรู้
  2. ทัศนคติที่ดีกับการจัดการความรู้สู่ความสำเร็จขององค์กร
  3. ทฤษฏี หลักการ และเครื่องมือใน ในการจัดการความรู้ LO,KM
  4. การดำเนินการจัดการความรู้ในองค์กร และทักษะที่ต้องใช้ในการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้
  5. เรียนรู้เครื่องมือและวิธีการในการจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพ
  6. เรียนรู้เทคนิคกระบวนการจับประเด็นความรู้ Knowledge Capture
  7. เรียนรู้หลักวิทยากรกระบวนการ หลักการสนทนาอย่างสร้างสรรค์
  8. ชุมชนนักปฏิบัติ Community of Practice
  9. เรียนรู้เครื่องมือของ COP  และกระบวนการ ในการจัดการความรู้
  10. ความหมายของ COP และปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กร
  11. การเป็นผู้อำนวยการเรียนรู้ Facilitator มืออาชีพ
  12. กระบวนการสร้างคลังความรู้ และการนำความรู้มาใช้ซ้ำ
  13. Workshop
  14. สรุปถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์

หมายเหตุ

  1. การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ สอบถามได้ตลอดเวลา
  • วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา การพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM การสร้างภาวะผู้นำ Leadership สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน การสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร Value & Culture การปรับทัศนคติ Attitude แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ

วิธีการฝึกอบรม

  • บรรยาย  การฝึกปฏิบัติ  กิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
  • การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมเพื่อวางแผนการพัฒนาสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้
  • Knowledge Sharing, Workshop Story Telling, Best Practice
  • ฝึกกระบวนการ การใช้เครื่องมือ KM COP Facilitator