ชื่อหลักสูตร
การสร้างกรอบความคิดแบบพัฒนาได้ และการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ Growth Mindset and Time Management
หลักการ และเหตุผล
การที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมาย ตามนโยบายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น บุคลากรคือบุคคลที่สำคัญมีหน้าที่ในการทำงานให้บรรลุผลสำเร็จร่วมกัน ต้องมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดี มีการสื่อสารที่ดีที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดการทำงานที่มีประสิทธิผลต่อองค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ผู้ที่มีความฉลาดทางปัญญาสูง แต่ล้มเหลวในการทำงานและการบริหารงานบริหารคน เพราะกรอบความคิด Mindset ขาดความเข้าใจมนุษย์ ขาดการมีปฏิสัมพันธ์ที่ดี คนที่มีไอคิวสูงหลายคนไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานร่วมกับผู้อื่น เพราะผู้ร่วมงานไม่ให้ความร่วมมือ หรือเพราะมีปัญหาในการควบคุมอารมณ์การแสดงความคิดเห็น และการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน กรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth Mindset สามารถที่ช่วยให้การทำงานและการดำเนินชีวิตอย่างสร้างสรรค์มีความสุข เกิดความสำเร็จในการทำงาน การเรียนรู้เรื่อง Mindset คือการเรียนรู้ที่จะขับเคลื่อนชีวิตให้ก้าวเดินไปสู่จุดหมายที่ปรารถนาได้สำเร็จ มีความรับผิดชอบต่อผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง หากพนักงานในองค์กรมีการประสานงานที่ดี มีความเข้าใจกัน มีการสื่อสารที่ดีต่อกัน รู้จักควบคุมอารมณ์เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน ก็จะทำให้การทำงานนั้นราบรื่น คุณเชื่อแบบไหนโลกของคุณก็จะเป็นแบบนั้น คุณมีความเชื่อเกี่ยวกับตัวเองแบบไหนคุณก็จะเป็นแบบนั้น ความคิดและวิธีคิดของคุณมีผลต่อชะตาชีวิตของคุณอย่างมากมายมหาศาล ชีวิตคุณจะเดินไปทางไหนต่อ ขึ้นอยู่กับว่าคุณมองและตีความสิ่งต่าง ๆ อย่างไร กรอบความคิด วิธีคิด หรือ Mindset หลัก ๆ ของคนเราออกเป็น 2 ประเภท คือ Fixed mindset และ Growth mindset ตามการศึกษาของ Carol Dweck นักวิจัยแห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด
สิ่งที่สำคัญอีกประการหนึ่งที่บุคลากรต้องมี คือ การพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการกับเวลาของบุคลากรภายในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ ถือได้ว่าเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่แตกต่าง และยอดเยี่ยม ความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีในการทำงานนับเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญสำหรับการวางแผนในการพัฒนาบุคลากร การเพิ่มพูนความรู้และประสบการณ์เพื่อให้บุคลากรสามารถก้าวขึ้นสู่บทบาทในการเป็นผู้นำ การเป็นแบบอย่างที่ดี ยังผลให้เกิดการพัฒนาอันจะนำไปสู่การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนร่วมกันบนพื้นฐานแห่งความเข้าใจจึงต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของเทคนิคการบริหารเวลาและการสร้างกรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth Mindset ซึ่งจะก่อให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลต่อการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของกรอบความคิดแบบตายตัวและกรอบความคิดแบบพัฒนาได้ สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อทำให้ผู้สัมมนาสามารถพัฒนากรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth Mindset ได้ด้วยตัวเอง สร้างการเปลี่ยนแปลงได้ทันที
- เพื่อทำให้เข้าสัมมนาสามารถประยุกต์ใช้ Growth Mindset กับเหตุการณ์ต่างๆ ของตัวเอง สร้างผลลัพธ์และความสุขได้ตัวยตัวเอง
- เพื่อสร้างความตระหนักในความสำคัญของเวลาในการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้เท่าทันการใช้เวลาของตนเองและมีความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์ในการเพิ่มเวลาในชีวิตให้มากขึ้นให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางในการตั้งเป้าหมายและจัดอันดับความสำคัญในการทำงาน
เนื้อหาหลักสูตร
- เรียนรู้พฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานเพื่อสร้างแรงจูงใจไปสู่ผลสำเร็จ
- การพัฒนาศักยภาพตนเองด้วยศาสตร์ NLP เพื่อสร้างสมรรถนะในการทำงาน
- การมีกรอบคิดแบบตายตัว (fixed mindset)
- การมีกรอบคิดแบบพัฒนาได้ (Growth mindset)
- การสร้างกรอบความคิดแบบเติบโตได้ด้วยตนเอง
- มุมมองจากกรอบคิดทั้งสองแบบ แบบตายตัวและพัฒนาได้
- การสร้างกรอบความคิดแบบพัฒนาได้เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- วิธีพัฒนา Growth Mindset กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ
- การบริหารจัดการเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิผล
- ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการบริหารเวลา Creativity of Time Management
- วิธีการประหยัดเวลาและความผิดพลาดในการใช้เวลา
- สร้างการทำงานให้เป็นแบบแผนอย่างมีขั้นตอน
- การบริหารเวลาในการประชุมอย่างมีประสิทธิผล
- บริหารงานและเวลาอย่างไรให้เกิดผลสูงสุด
- Work Shop
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop กิจกรรมกลุ่ม 30% และการอภิปรายซักถาม 30% “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร
วิทยากรอาจารย์นิคม อ่อนละมัย ที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างกลยุทธ์ ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Organization Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเนื้อหา
- การการฝึกปฏิบัติ Workshop และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
- จำนวนวันอบรม 2 วัน
