ชื่อหลักสูตร
ภาวะผู้นำกับการวิเคราะห์การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
หลักการ และเหตุผล
ในทุกองค์กร การที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น หัวหน้าหรือผู้นำ คือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีภาวะผู้นำในการนำ และมีความเข้าใจในกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล เพราะในสภาวการณ์ยุ่งยากที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจสังคมเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่มีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ บุคลากรที่มีภาวะผู้นำ และสามารถคิดวิเคราะห์ปัญหามีการตัดสินใจได้อย่างถูกต้องแม่นยำเท่านั้น จึงจะสามารถนำพาให้องค์กรและทีมงานให้ผ่านพ้นอุปสรรคไปได้ ดังนั้นจึงต้องให้บุคลากรได้มีความรู้ความเข้าใจ ในการมีภาวะผู้นำที่ดีและการมีขบวนการแก้ปัญหาการตัดสินใจอย่างเป็นระบบมีประสิทธิภาพ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการมีภาวะผู้นำในการบริหารงานบริหารคน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักวิเคราะห์ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเครื่องมือวิเคราะห์สาเหตุแห่งการเกิดปัญหา
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักมาตรการป้องกันปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถในการแก้ปัญหาต่างๆหรือปัญหาในสายงานต่างอาชีพ
เนื้อหาหลักสูตร
- ภาวะผู้นำกับกลยุทธ์การบริหารจัดการองค์กรสู่ความสำเร็จ
- การพัฒนาภาวะผู้นำและหัวหน้างานยุคใหม่ในการคิดวิเคราะห์
- เทคนิคกระบวนการปรับเปลี่ยนความคิด Growth Mindset
- ความสำคัญของการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
- กระบวนการแก้ไขปัญหาด้วยหลักการในการเข้าถึงปัญหา
- เครื่องมือในการวิเคราะห์และหาสาเหตุของปัญหา
- ทักษะการใช้รูปแบบการจัดการแบบมีส่วนร่วม
- เทคนิคการเปิดใจรับฟังและการสื่อสารที่ดีในการแก้ไขปัญหา
- การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
- การค้นหาแนวทางการแก้ไขปัญหาเป็นทีมแบบยั่งยืนด้วยแนวความคิด COP, AAR
- การนำเสนอการแก้ปัญหา
- หลักในการติดตามผลของการแก้ปัญหา
- Work Shop ในประเด็นปัญหาที่พบในงาน
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีเนื้อหา 40% ,Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
วิทยากร
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย ที่ปรึกษาพัฒนาองค์กรทรัพยากรมนุษย์ จัดฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิตการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความรู้ KM Knowledge Management การสร้างภาวะผู้นำ Leadership การสร้างกลยุทธ์ ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร Core Value & Organization Culture การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Teamwork ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย ฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
- จำนวนวันอบรม 1-2 วัน
