หลักการและเหตุผล
ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้อนรุนแรงมากขึ้นในทุก มิติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน “New Normal” การที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรภายในองค์กรทั้งสิ้น บุคลากรพนักงานทุกคน ผู้บริหาร หัวหน้างาน คือบุคคลที่สำคัญมาก ที่ต้องนำพนักงานหรือบุคลากรในองค์กรเป็นแบบอย่างที่ดีในสถานการยากลำบากนี้ นำทีมงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นผู้นำหรือ Leader จึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่อง ภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เพื่อให้มีความสามารถเพิ่มพลังในการแข่งขัน เพื่อให้เกิดการทำงานที่ดีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อองค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตาม PSP Culture ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ อันจะนำมาซึ่งกระบวนการทำงาน Operation และการบริการ SERVICE ที่มีคุณภาพ หากพนักงานในองค์กรมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน Synergy มีการสื่อสารที่ดีต่อกัน Good Communication รู้จักควบคุมอารมณ์ EQ เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน จะทำให้การทำงานนั้นราบรื่นเป็นพลังในการขับเคลื่อนการทำงานให้ทุกคนมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันตามวิสัยทัศน์องค์กร อันจะนำมาซึ่งการทำงานอย่างเต็มที่หรือที่เรียกว่า Peak Performances มีความเข้าใจในเรื่องของอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habit เข้าใจกลยุทธ์ของบริษัท มีความเข้าใจลูกค้าตอบสนองได้ทันท่วงที สามารถดึงศักภาพของตัวเองและทีมงานออกมาใช้ในการทำงานได้อย่างเต็มที่มีประสิทธิภาพ บรรลุผลตามเป้าหมายวิสัยทัศน์ขององค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง Next Normal
วัตถุประสงค์
- เพื่อเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญต่อองค์กร
- เพื่อเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กรในภาวะวิกฤติ
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ Next Normal
เนื้อหาหลักสูตร
- หลักในการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุเป้าหมาย
- ภาวะผู้นำกับการบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง New Normal
- บุคลากรที่องค์กรต้องการในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
- การสร้างกรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth Mindset
- ผู้นำกับการปรับตัวและบริหารองค์กรอย่างไรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง New normal
- กลยุทธ์การสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในองค์กร Creativity & Innovation
- การสื่อสารและการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจตนเองและทีมงานในการทำงาน
- การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ
- Workshop “ PSP DNA”
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
- จำนวนวันอบรม 1 วัน
