การบริหารคนอย่างไรให้ได้ทั้งใจทั้งงาน
หลักการ และเหตุผล
ในทุกองค์กร การที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น พนักงานคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีหน้าที่ในการทำงาน ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อเป้าหมายและวิสัยทัศน์ขององค์กร ในสังคมปัจจุบันจะเห็นได้ว่าธุรกิจมีความเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว มีการแข่งขันที่สูง พนักงานที่เก่งและดีถือได้ว่าเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าขององค์กร แต่หลายองค์กรต้องประสบกับปัญหาการเข้าออกของพนักงานมีสูงมากและยากที่จะควบคุม สิ่งนี้ทำให้เกิดปัญหากับหน่วยงานของหลายองค์กร ดังนั้นสิ่งสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่จะให้อยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนก็อยู่ที่คนหรือพนักงานที่มีความสามารถมีคุณภาพ แล้วเราจะมีเทคนิคในการบริหารคนอย่างไรให้อยู่กับองค์กร ไปนานๆ ด้วยเหตุผลดังกล่าว ทุกองค์กรจึงต้องเรียนรู้การสร้างความเข้าใจเทคนิคของการบริหารคนอย่างไรให้ได้ทั้งใจทั้งงาน อันจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพประสิทธิผลของการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจเทคนิคการบริหารคนที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถนำเทคนิคการบริหารคนไปปรับใช้ในองค์กร
- เพื่อให้ผู้สัมมนามีความรู้ความเข้าใจในการมีภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนามีโอกาสได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกันอันจะนำมาซึ่งการสร้างเครือข่ายการบริหารคนที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- เทคนิควิธีการสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายของชีวิตที่ชัดเจนด้วยตัวเอง
- การเรียนรู้ความแตกต่างของเพื่อนร่วมงาน
- การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและมีประสิทธิผล
- การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานด้วยการคิดเชิงบวก
- กลยุทธ์ในการสร้างทีมงานและการทำงานอย่างมีความสุข
- เทคนิคการสร้างค่านิยมและวัฒนธรรมให้เกิดความรักและความผูกพันต่อองค์กร
- ศิลปะหลักการของการเป็นผู้นำที่ดี
- เทคนิคการรักษาคนให้อยู่กับองค์กร
- หน้าที่และบทบาทของคน HR ในการบริหารคนให้ได้ใจ
- การสร้างเส้นทางความก้าวหน้าให้กับพนักงาน
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการดำเนินชีวิต
- การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสารในชีวิต
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานนำไปสู่ความสำเร็จ
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในงานบริหารพนักงาน
- Workshop
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์กร การปรับทัศนคติ แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ การพัฒนาทีมงาน ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จ
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยายเนื้อหา
- การฝึกปฏิบัติ และกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมแชร์ประสบการณ์
- จำนวนวันอบรม 2 วัน
