ภาวะผู้นำกับการบริหารกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุผลสำเร็จในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
หลักการ และเหตุผล
ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้นขึ้นในทุก ๆมิติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน การที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น คนที่สำคัญคือผู้นำผู้บริหารหัวหน้างาน คือบุคคลที่สำคัญที่ต้องนำคนหรือบุคลากรในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของภาวะผู้นำกับการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้มีความสามารถทำการแข่งขันได้อย่างยังยืน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กร อันจะนำมาซึ่งการทำงาน ผลผลิต และการบริการที่มีคุณภาพ หากพนักงานในองค์กรมีการประสานงานที่ดี มีความเข้าใจ มีการสื่อสารที่ดีต่อกัน รู้จักควบคุมอารมณ์เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน ก็จะทำให้การทำงานนั้นราบรื่น มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม เพื่อเป็นพลังในการขับเคลื่อนการทำงานให้ทุกคนมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกัน เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร ตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ อันจะนำมาซึ่งการทำงานอย่างเต็มที่หรือที่เรียกว่า Peak Performances มีความเข้าใจในเรื่องของอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก เข้าใจเป้าหมายและกลยุทธ์ของบริษัท “THING NO.1” Core Value and Culture มีความเข้าใจลูกค้าตอบสนองได้ทันที สามารถดึงศักภาพของตัวเองและทีมงานออกมาใช้ในการทำงานได้อย่างเต็มที่มีประสิทธิภาพ ประสบความสำเร็จบรรลุผลตามเป้าหมายขององค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความสำคัญในการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุผลสำเร็จ Strategic Management to Success for Leader Thing No.1 เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุตามเป้าหมายขององค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำกับการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
- เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ทัศนคติที่ดีในการทำงานอันจะนำไปสู่การติดต่อสื่อสารที่ดี
- เพื่อให้สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- ผู้นำการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์องค์กร
- การบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal
- เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์
- การเปลี่ยนแปลงปรับตัวในยุคปกติใหม่ New Normal
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน
- ใช้ความคิดเอาชนะโชคชะตา กรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth mindset
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
- ภาวะผู้นำกับอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habits
- เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ดีและการวางแผนงานให้บรรลุเป้าหมาย
- ผู้นำกับเทคนิคในการบริหารและจัดการกับอารมณ์
- WorkShop กลยุทธ์การนำ SSMC WAY ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์ลงสู่การปฏิบัติ
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หลักสูตรการฝึกอบรม
ภาวะผู้นำกับการบริหารกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุผลสำเร็จในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
| เวลา | หัวข้อบรรยาย | ผู้รับผิดชอบ |
| 08.00-08.30 น. | ลงทะเบียน | |
| 08.30-09.00 น. | เปิดการฝึกอบรม | |
| 09.00-16.00 น. | ผู้นำการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ การบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กรให้บรรลุเป้าหมายและวิสัยทัศน์ การเปลี่ยนแปลงปรับตัวในยุคปกติใหม่ New Normal รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน ใช้ความคิดเอาชนะโชคชะตา กรอบความคิดแบบพัฒนาได้ Growth mindset การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ ภาวะผู้นำกับอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habits เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ดีและการวางแผนงานให้บรรลุเป้าหมาย ผู้นำกับเทคนิคในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ WorkShop กลยุทธ์การนำ SSMC WAY ค่านิยมและวัฒนธรรมองค์ลงสู่การปฏิบัติ ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ | |
| 16:00 | ปิดการสัมมนา | |
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ Leadership วัฒนธรรมองค์กร Organization Culture การปรับทัศนคติ Attitude Mindset แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Team Work การสร้างวิทยากรภายใน Train The Trainer ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จวิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย การฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
• จำนวนวันอบรม 1 วัน
งบประมาณการฝึกอบรม
| รายการ | จำนวน (บาท) |
| ค่าตอบแทนวิทยากรวันละ 30,000 บาท | 30,000 |
| ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด | ———– |
| รวมค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น | 30,000 |
