การสร้างผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และกลยุทธ์การบริหารความเปลี่ยนแปลง
หลักการ และเหตุผล
ในยุคที่โลกธุรกิจเข้าสู่ยุคการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วการแข่งขันที่ซับซ้อนขึ้นในทุก ๆมิติอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน การที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น คนที่สำคัญคือผู้นำผู้บริหารหรือหัวหน้างาน คือบุคคลที่สำคัญที่ต้องนำคนหรือบุคลากรในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในเรื่องของภาวะผู้นำกับการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ในองค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal เพื่อให้มีความสามารถทำการแข่งขันได้อย่างยั่งยืน เพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมบุคลากรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กร อันจะนำมาซึ่งการทำงาน ผลผลิต และการบริการที่มีคุณภาพ หากพนักงานในองค์กรมีการประสานงานที่ดี มีความเข้าใจ มีการสื่อสารที่ดีต่อกัน รู้จักควบคุมอารมณ์เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน ก็จะทำให้การทำงานนั้นราบรื่น มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม เพื่อเป็นพลังในการขับเคลื่อนการทำงานให้ทุกคนมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกัน เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร ตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ อันจะนำมาซึ่งการทำงานอย่างเต็มที่หรือที่เรียกว่า Peak Performances มีความเข้าใจในเรื่องของอุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habit เข้าใจเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร Core Value and Culture มีความเข้าใจลูกค้าตอบสนองได้ทันที สามารถดึงศักภาพของตัวเองและทีมงานออกมาใช้ในการทำงานได้อย่างเต็มที่มีประสิทธิภาพเกิดประสิทธิผล ประสบความสำเร็จบรรลุตามเป้าหมายขององค์กรในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้เข้าใจถึงความสำเร็จของการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
- เพื่อสร้างความสัมพันธ์และทัศนคติที่ดีในการทำงานอันจะนำไปสู่การติดต่อสื่อสารประสานงานที่ดี
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- ผู้นำกับการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรให้บรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ขององค์กร
- หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำ
- เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กรและการตั้งเป้าหมาย
- สร้างความเข้าใจวิสัยทัศ พันธกิจ ค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร
- การบริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ
- การบริหารงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง The Next Normal
- ภาวะผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง New Normal
- กรอบความคิดแบบเติบโต Growth Mindset
- การบริหารความหลากหลาย Diversity Management
- การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ Communication
- อุปนิสัยการทำงานเชิงรุก Proactive Habits
- ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
หมายเหตุ
- ช่วงเวลาพักเบรค เช้า 10:30 – 10:45 ภาคบ่ายพักเบรค 14:30 – 14:45 น.
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 40% Workshop และกรณีศึกษา 30 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 30% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นได้ตลอดเวลา”
วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการในการฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตร ด้านการบริหารการผลิต Kaizen การจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ภาวะผู้นำ Leadership วัฒนธรรมองค์กร Organization Culture การปรับทัศนคติ Attitude Mindset แนวคิด การสร้างแรงบันดาลใจ Motivation การพัฒนาทีมงาน Team Work การสร้างวิทยากรภายใน Train The Trainer ที่ปรึกษาออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมสัมมนาให้กับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน และผู้เขียนหนังสือ “Unlock Your Power” ปลุกพลังใจสู่ความสำเร็จวิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย การฝึกปฏิบัติ กิจกรรมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
• จำนวนวันอบรม 2 วัน
