ชื่อหลักสูตร
“Unlock Your Power and Leader Development”
หลักการ และเหตุผล
ในองค์กรการที่ทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จได้นั้นล้วนแล้วต้องขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น ผู้บริหารคือบุคคลที่สำคัญที่ต้องมีภาวะผู้นำในการนำคน และต้องมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานเป็นทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการเรียนรู้ในการสร้างภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผลโดยการกระตุ้นให้เกิดจิตสำนึกรักองค์กร และความรู้สึกว่าทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยปลดปล่อยพลังศักยภาพของทุกๆคนออกมาให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร ให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกฝ่ายจะต้องให้ความร่วมมือ เพราะเหตุว่าทุกฝ่ายมีความสำคัญ อันจะนำมาซึ่งการทำงาน ผลผลิตและการบริการที่มีคุณภาพ ด้วยเหตุผลดังกล่าว องค์กรของท่านได้เล็งเห็นความจำเป็นในการสร้างและพัฒนาภาวะผู้นำ “Unlock Your Power and Leader Development” ให้กับผู้บริหารให้มีความรู้ความเข้าใจในเรื่อง ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม อันจะนำไปสู่ประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จอย่างมีความสุข และบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
- ได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของผู้นำที่มีความสำคัญต่อองค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของภาวะผู้นำและการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าสัมนาได้ปลดปล่อยสักยภาพพลังของตนเองออกมาอย่างเต็มประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และฝึกทักษะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและมีความเข้าใจในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และพฤติกรรมของผู้นำที่มีประสิทธิภาพแลประสิทธิผล
- เพื่อให้มีความเข้าใจและเห็นความสำคัญ ในการมีภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
- เกิดความรู้สึกและทัศนคติที่ดีเพื่อเพิ่มพลังในการทำงานและเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้ารับการสัมมนา อันจะนำไปสู่การติดต่อประสานงานที่ดีต่อไป
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาศได้แลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกัน
- เพื่อลดความขัดแย้งและนำไปสู่การทำงานทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เนื้อหาหลักสูตร
- ปลดล็อคตนเองสร้างความคิดอย่างนักบริหารสู่ความเป็นมืออาชีพ
- ลักษณะของผู้นำหรือผู้จัดการที่ดี
- การบริหารการเปลี่ยนแปลง Change Management
- การพัฒนาศักยภาพผู้นำด้วย NLP เทคนิคการจัดพฤติกรรมของสมอง
- การประยุกต์ใช้ NLP ในการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อความก้าวหน้า
- การสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจนด้วย NLP
- การพัฒนาภาวะผู้นำ และผู้จัดการยุคใหม่
- การจูงใจในการทำงาน และทักษะการสอนงาน
- การพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ และกลยุทธ์ในการสร้างทีม
- รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดี
- การสื่อการที่มีประสิทธิภาพและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กร
- ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์ EQ
- การรู้จักตนเอง และการควบคุมตนเอง
- เพิ่มศักยภาพการทำงานด้วยความคิดบวก
- 7 อุปนิสัยที่ทรงประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ
- ผู้นำกับการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- ผู้บริหารกับทักษะการฟังแบบมีสมาธิ ไม่ด่วนสรุป
- Workshop
- ถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์
ผลที่ดาดว่าได้รับ
ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความเข้าใจในการปลดล็อคตนเอง เพื่อนำศักยภาพออกมาใช้อย่างเต็มที่ มีความรู้ความเข้าใจในการสื่อสารและพัฒนาทีมงานสู่ความเป็นมืออาชีพ รู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเองในการทำงานร่วมกับผู้อื่นลดความขัดแย้งกรณีปฏิบัติงานร่วมกัน ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้มีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับภาวะผู้นำและการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีระบบตลอดจนแนวทางการเสริมสร้างศักยภาพของผู้ร่วมงานให้การบริการเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติ (Attitude) ที่ดีต่อการทำงานร่วมกัน และสามารถพัฒนาพฤติกรรม (Behavior) การทำงานร่วมกันเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพความเชื่อมั่นในการนำ มีความรู้ที่ได้รับไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงเพื่อทำงานร่วมกันกับทีมที่มาจากหลายฝ่ายหลายหน่วยงาน (Cross functional team) ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อตระหนักถึงปัจจัยที่มีส่วนสนับสนุน และปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของการทำงานเป็นทีม เพื่อพัฒนาพฤติกรรมการทำงานเป็นทีมที่ยังมีจุดอ่อน เพื่อยกระดับของการทำงานเป็นทีมโดยรวมในอนาคต
หมายเหตุ
- การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฏีเนื้อหา 60% Workshop และกรณีศึกษา 20 % ตัวอย่างประกอบการบรรยาย 20% การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา”
- วิทยากร อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ การบริหารพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย การฝึกปฎิบัติ กิจกรรมการเรียนรู้
- จำนวนวันอบรม 2 วัน
